Parlamentsverwaltung wird weiblicher – 70 Prozent Frauen mit Führungsverantwortung

Frauenförderung und erstes weibliches Führungs-Tandem: Bürgerschaftskanzlei als moderner Arbeitgeber

 

Seit dem Amtsantritt von Präsidentin Carola Veit 2011 hat sich die Unternehmenskultur der hamburgischen Parlamentsverwaltung gewandelt. Frauenförderung und moderne Führungskonzepte sind zum festen Bestandteil im Arbeitsalltag der Bürgerschaftskanzlei geworden. So konnte Stück für Stück die Vereinbarkeit von Familie und Beruf verbessert und zudem Frauen ermöglicht werden, mehr Führungsverantwortung in den Referaten der Kanzlei zu übernehmen. Die Verwaltung des Landesparlamentes profiliert sich so als besonders moderner und attraktiver Arbeitgeber. Der Anteil von Frauen in Führungspositionen ist durch diese Strategie innerhalb von 10 Jahren von 30% auf 70 %. gestiegen. In der übrigen Hamburger Verwaltung liegt der Führungsanteil von Frauen laut Personalbericht 2021 bei 45,8 Prozent.

Neben der individuellen Förderung von Frauen werden von Präsidentin Carola Veit moderne Führungskonzepte aktiv unterstützt, die häufig gerade Frauen zu Gute kommen. Seit Mai stehen mit Svenja Liebmann (48) und Juliane Peters (43) zum ersten Mal zwei Frauen in Teilzeit gemeinsam an der Spitze des Referates Allgemeine Verwaltung. Das erste weibliche Führungstandem in der Bürgerschaftskanzlei teilt sich Führung und Verantwortung in dieser zentralen Position. Mit dem Tandem-Modell können beide Frauen in Teilzeit arbeiten und dennoch den nächsten Karriereschritt gehen und Führungsverantwortung übernehmen. Die Arbeit wird geteilt und zugleich flexibel, effizient und familienfreundlicher gestaltet.

 

Bürgerschaftspräsidentin Carola Veit: „Um die besten Mitarbeiter:innen sowie Führungskräfte zu gewinnen, ist es notwendig, sich von alten Denkmustern zu trennen und flexible und familienfreundliche Arbeitsmodelle zu leben. Geteilte Führung im Tandem ist eine sehr gute Möglichkeit, um insbesondere teilzeitbeschäftigte hochqualifizierte Frauen in Führung zu bringen.“

 

Juliane Peters: „Wir sind ebenbürtige Führungskräfte mit jedoch unterschiedlichen Persönlichkeiten. Unsere unterschiedlichen Blickwinkel und Stärken bereichern das Team und ergänzen sich gut.“

 

Svenja Liebmann: „Mit unserer gemeinsamen Führung wollen wir auch Vorbild sein und ermutigen. Die regelmäßigen Referatsrunden halten wir zusammen ab. Unsere Kolleg:innen wissen, wer bei welchen Anliegen ihre Ansprechpartnerin ist.“


Kontakt: Barbara Ketelhut, Pressesprecherin der Hamburgischen Bürgerschaft
Rückfragen unter Tel.: 
0 40/4 28 31 – 24 24 oder per E-Mail: barbara.ketelhut@bk.hamburg.de